광동 공장 공원의 물류 레이아웃을 혁신하고 최적화하려면
폐기물 제거, 자동화 효율 및 작동 속도 향상 및 생산 능력의 합리적인 할당을 달성하십시오.
광동 공장은 3 월 둘째 주에 '린 물류 개선 주간 '특별 행사를 수행했습니다.
린 시스템의 구성을 지속적으로 심화시킵니다
3 월 10 일, 광동 공장은 공식적으로 '린 물류 개선 주간 '를 시작했습니다. 공장의 총괄 책임자가 이끄는 교차 부서 개선 팀은 외부 린 전문가의지도하에 물류 최적화와 관련하여 심도있는 토론과 관행을 수행했습니다.
행사가 시작될 때 모든 직원은 린 물류에 대한 이론적 교육, 명확한 개선 목표 및 공식화 된 구현 계획을 받았습니다. 그 후, 팀은 물류 비용 분석, 현재 프로세스 빗질 및 동적 라인 드로잉을 통해 58 개의 개선 기회를 확인하고 해당 최적화 계획을 제안했습니다.
3 월 14 일, 개선 주간 보고서 회의가 성공적으로 개최되었으며 팀은 최적화 결과와 향후 계획을 발표했습니다. 공장의 총괄 관리자는이 행사를 크게 인식하고 린 물류 관행의 지속적인 홍보를 강조했습니다.
이 개선 주간은 이론 학습이 심화 될뿐만 아니라 실제로 놀라운 결과를 얻었으며 물류 효율성을 향상시키고 비용을 줄이고 공장이 미래에 효율적으로 운영 할 수 있도록 견고한 토대를 마련했습니다.
