Guangdong Factory 'Lean Logistics Improvement Week ' met succes afgerond

Om de logistieke lay -out van het Guangdong Factory Park te innoveren en te optimaliseren

Elimineer afval, verbetert de efficiëntie van de automatisering en de bedrijfssnelheid en bereik een redelijke toewijzing van productiecapaciteit

Guangdong Factory voerde de 'Lean Logistics Improvement Week ' uit in de tweede week van maart van maart van maart

De constructie van het magere systeem continu verdiepen

Op 10 maart lanceerde Guangdong Factory officieel de 'Lean Logistics Improvement Week '. Onder leiding van de algemeen directeur van de fabriek, voerde het cross-afdelingsteam van de verbetering van diepgaande discussies en praktijken rond logistieke optimalisatie uit onder begeleiding van externe lean-experts.

Aan het begin van het evenement kregen alle werknemers theoretische training over Lean Logistics, verduidelijkte verbeteringsdoelen en geformuleerde implementatieplannen. Vervolgens identificeerde het team 58 verbeteringsmogelijkheden door middel van logistieke kostenanalyse, huidige proceskammen en dynamische lijntekening en voorgestelde overeenkomstige optimalisatieplannen.

Op 14 maart werd de rapportvergadering van de Improvement Week met succes gehouden en presenteerde het team de optimalisatieresultaten en toekomstplannen. De algemeen directeur van de fabriek herkende deze gebeurtenis zeer en benadrukte de voortdurende promotie van Lean Logistics Practice.

Deze verbeteringsweek verdiepte niet alleen theoretisch leren, maar behaalde ook opmerkelijke resultaten in de praktijk, legde een solide basis voor het verbeteren van de logistieke efficiëntie en het verlagen van de kosten en het helpen van de fabriek om in de toekomst efficiënt te werken.