Guangdong-fabriek 'Lean Logistics Improvement Week' suksesvol afgesluit

Om die logistieke uitleg van die Guangdong-fabriekspark te vernuwe en te optimaliseer

Elimineer vermorsing, verbeter outomatiseringsdoeltreffendheid en bedryfspoed, en bereik redelike toekenning van produksiekapasiteit

Guangdong Factory het die 'Lean Logistics Improvement Week' spesiale geleentheid in die tweede week van Maart uitgevoer

Verdiep die konstruksie van die maer stelsel voortdurend

Op 10 Maart het Guangdong Factory die 'Lean Logistics Improvement Week' amptelik bekendgestel. Onder leiding van die hoofbestuurder van die fabriek het die kruis-departementele verbeteringspan in-diepte besprekings en praktyke rondom logistieke optimalisering onder leiding van eksterne skraal kundiges gevoer.

Aan die begin van die geleentheid het alle werknemers teoretiese opleiding oor skraal logistiek ontvang, verbeteringsdoelwitte uitgeklaar en implementeringsplanne geformuleer. Daarna het die span 58 verbeteringsgeleenthede geïdentifiseer deur logistieke koste-analise, huidige proses-kam, en dinamiese lyntekening, en voorgestelde ooreenstemmende optimaliseringsplanne.

Op 14 Maart is die verbeteringsweekverslagvergadering suksesvol gehou, en die span het die optimaliseringsresultate en toekomsplanne voorgelê. Die hoofbestuurder van die fabriek het hierdie gebeurtenis hoogs erken en beklemtoon die voortdurende bevordering van skraal logistieke praktyk.

Hierdie verbeteringsweek het nie net teoretiese leer verdiep nie, maar het ook merkwaardige resultate in die praktyk behaal, wat 'n stewige grondslag gelê het vir die verbetering van logistieke doeltreffendheid en die vermindering van koste, en die fabriek gehelp het om in die toekoms doeltreffend te funksioneer.