Visninger: 0 Forfatter: Orinko Publiseringstidspunkt: 2025-03-19 Opprinnelse: nettsted
Å innovere og optimalisere logistikken til fabrikkparken i Guangdong
Eliminer avfall, forbedre automatiseringseffektiviteten og driftshastigheten, og oppnå rimelig tildeling av produksjonskapasitet
Guangdong Factory gjennomførte spesialarrangementet 'Lean Logistics Improvement Week' i den andre uken i mars
Utdype konstruksjonen av det magre systemet kontinuerlig


10. mars lanserte Guangdong Factory offisielt 'Lean Logistics Improvement Week'. Ledet av daglig leder for fabrikken gjennomførte det tverravdelingsvise forbedringsteamet dybdediskusjoner og praksis rundt logistikkoptimalisering under veiledning av eksterne lean-eksperter.
Ved starten av arrangementet fikk alle ansatte teoretisk opplæring i lean logistikk, avklarte forbedringsmål og formulerte implementeringsplaner. Deretter identifiserte teamet 58 forbedringsmuligheter gjennom logistikkkostnadsanalyse, nåværende prosesskjemning og dynamisk linjetegning, og foreslo tilsvarende optimaliseringsplaner.
14. mars ble rapportmøtet for forbedringsuke vellykket gjennomført, og teamet presenterte optimaliseringsresultatene og fremtidsplanene. Den daglige lederen av fabrikken anerkjente denne begivenheten og la vekt på kontinuerlig promotering av slank logistikkpraksis.
Denne forbedringsuken utdypet ikke bare teoretisk læring, men oppnådde også bemerkelsesverdige resultater i praksis, og la et solid grunnlag for å forbedre logistikkeffektiviteten og redusere kostnadene, og hjelpe fabrikken til å fungere effektivt i fremtiden.
No.2 Luhua Road, Boyan Science Park, Hefei, Anhui-provinsen, Kina