Guangdongi tehase 'Lean Logistics Improvement Week' edukalt lõppenud

Guangdongi tehasepargi logistilise paigutuse uuendamiseks ja optimeerimiseks

Likvideerida jäätmed, suurendada automatiseerimise tõhusust ja töökiirust ning saavutada mõistlik tootmisvõimsuse jaotus

Guangdongi tehas viis märtsi teisel nädalal läbi eriürituse 'Lean Logistics Improvement Week'

Süvendada järjepidevalt lean-süsteemi ehitust

10. märtsil avas Guangdongi tehas ametlikult 'Lean Logistics Improvement Week'. Tehase peadirektori juhtimisel viis osakondadeülene parendusmeeskond väliste lean-ekspertide juhendamisel läbi põhjalikud arutelud ja praktikad logistika optimeerimise üle.

Ürituse alguses said kõik töötajad lean-logistika teoreetilise koolituse, selgitati parenduseesmärke ja sõnastati rakendusplaanid. Seejärel tegi meeskond kindlaks 58 parendusvõimalust logistikakulude analüüsi, jooksvate protsesside kammimise ja dünaamilise joone joonistamise kaudu ning pakkus välja vastavad optimeerimisplaanid.

14. märtsil toimus edukalt parendusnädala aruandekoosolek, kus meeskond tutvustas optimeerimise tulemusi ja tulevikuplaane. Tehase peadirektor tunnustas seda sündmust kõrgelt ning rõhutas lean logistika praktika pidevat propageerimist.

See täiendusnädal mitte ainult ei süvendanud teoreetilist õppimist, vaid saavutas märkimisväärseid tulemusi ka praktikas, pannes tugeva aluse logistika efektiivsuse parandamisele ja kulude vähendamisele ning aidates tehasel edaspidi tõhusalt toimima.