Továrna Guangdong 'Lean Logistics Improvement Week ' Úspěšně uzavřeno

Inovovat a optimalizovat logistické rozložení továrního parku Guangdong

Eliminujte odpad, zvýšíte efektivitu automatizace a rychlost provozu a dosáhnete přiměřené alokace výrobní kapacity

Továrna Guangdong provedla ve druhém týdnu března 'Lean Logistics Improvement Week '

Neustále prohlubujte konstrukci štíhlého systému

10. března společnost Guangdong Factory oficiálně spustila 'Lean Logistics Improvement Week '. Tým vedený generálním ředitelem továrny provedl tým pro meziresortální zlepšování hloubkové diskuse a praktiky týkající se optimalizace logistiky pod vedením externích štíhlých odborníků.

Na začátku akce absolvovali všichni zaměstnanci teoretické školení o štíhlé logistice, objasnili cíle zlepšení a formulovali plány implementace. Následně tým identifikoval 58 možností zlepšení prostřednictvím logistické analýzy nákladů, aktuálního procesu a dynamického výkresu linky a navrhoval odpovídající optimalizační plány.

14. března se úspěšně konalo setkání zprávy o zlepšení týdne a tým představil výsledky optimalizace a budoucí plány. Generální ředitel továrny tuto událost vysoce uznal a zdůraznil nepřetržitou propagaci štíhlé logistické praxe.

Tento týden zlepšení nejen prohloubil teoretické učení, ale také dosáhl pozoruhodných výsledků v praxi, položení solidního základu pro zlepšení efektivity logistiky a snížení nákladů a pomoci továrně v budoucnu efektivně fungovat.