Guangdong Factory 'Lean Logistics Improvement Week ' avslutas framgångsrikt

För att förnya och optimera logistiklayouten i Guangdong Factory Park

Eliminera avfall, förbättra automatiseringseffektivitet och driftshastighet och uppnå rimlig fördelning av produktionskapacitet

Guangdong Factory genomförde 'Lean Logistics Improvement Week ' Specialevenemang under den andra veckan i mars

Fördjupas kontinuerligt konstruktionen av det magra systemet

Den 10 mars lanserade Guangdong Factory officiellt 'Lean Logistics Improvement Week '. Ledd av fabrikens chef för fabriken genomförde teamet för förbättring av tväravdelningen djupgående diskussioner och praxis kring logistikoptimering under ledning av externa magra experter.

I början av evenemanget fick alla anställda teoretisk utbildning i Lean Logistics, klargjorda förbättringsmål och formulerade genomförandeplaner. Därefter identifierade teamet 58 förbättringsmöjligheter genom logistikkostnadsanalys, aktuell processkamning och dynamisk linjeteckning och föreslagna motsvarande optimeringsplaner.

Den 14 mars hölls förbättringsveckamötet framgångsrikt och teamet presenterade optimeringsresultaten och framtida planer. Fabrikens chef erkände starkt detta evenemang och betonade kontinuerlig marknadsföring av Lean Logistics Practice.

Denna förbättringsvecka fördjupade inte bara teoretiskt lärande, utan uppnådde också anmärkningsvärda resultat i praktiken, lägger en solid grund för att förbättra logistikens effektivitet och minska kostnaderna och hjälpa fabriken att fungera effektivt i framtiden.