Guangdong Factory 'การปรับปรุงโลจิสติกส์แบบลีน ' สรุปได้สำเร็จ

เพื่อสร้างสรรค์และเพิ่มประสิทธิภาพเค้าโครงโลจิสติกส์ของสวนโรงงานกวางตุ้ง

กำจัดของเสียเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอัตโนมัติและความเร็วในการดำเนินงานและบรรลุการจัดสรรกำลังการผลิตที่สมเหตุสมผล

โรงงานกวางตุ้งดำเนินการจัดกิจกรรมพิเศษ 'Lean Logistics Week ' ในสัปดาห์ที่สองของเดือนมีนาคม

สร้างระบบลีนให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง

เมื่อวันที่ 10 มีนาคมโรงงานกวางตุ้งเปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา lean Logistics ปรับปรุง ' นำโดยผู้จัดการทั่วไปของโรงงานทีมปรับปรุงข้ามแผนกดำเนินการอภิปรายเชิงลึกและการปฏิบัติเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ภายใต้คำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญด้านการติดมันภายนอก

ในตอนต้นของเหตุการณ์พนักงานทุกคนได้รับการฝึกอบรมเชิงทฤษฎีเกี่ยวกับโลจิสติกส์แบบลีนเป้าหมายการปรับปรุงที่ชัดเจนและแผนการดำเนินงานที่กำหนด ต่อจากนั้นทีมระบุโอกาสในการปรับปรุง 58 ครั้งผ่านการวิเคราะห์ต้นทุนด้านโลจิสติกส์การต่อสู้กระบวนการปัจจุบันและการวาดเส้นแบบไดนามิกและแผนการเพิ่มประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้อง

เมื่อวันที่ 14 มีนาคมการประชุมรายงานการปรับปรุงสัปดาห์ได้จัดขึ้นสำเร็จและทีมนำเสนอผลการเพิ่มประสิทธิภาพและแผนการในอนาคต ผู้จัดการทั่วไปของโรงงานที่ได้รับการยอมรับอย่างมากเหตุการณ์นี้และเน้นการส่งเสริมการฝึกซ้อมโลจิสติกส์แบบลีนอย่างต่อเนื่อง

สัปดาห์การปรับปรุงนี้ไม่เพียง แต่การเรียนรู้เชิงทฤษฎีที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังได้รับผลลัพธ์ที่น่าทึ่งในการปฏิบัติการวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์และลดต้นทุนและช่วยให้โรงงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในอนาคต