Pabrik Guangdong 'Pekan Peningkatan Logistik Lean' Berhasil Diselesaikan

Untuk berinovasi dan mengoptimalkan tata letak logistik di kawasan pabrik Guangdong

Hilangkan pemborosan, tingkatkan efisiensi otomatisasi dan kecepatan operasi, serta capai alokasi kapasitas produksi yang wajar

Pabrik Guangdong mengadakan acara khusus 'Lean Logistics Improvement Week' pada minggu kedua bulan Maret

Terus memperdalam konstruksi sistem lean

Pada tanggal 10 Maret, Pabrik Guangdong secara resmi meluncurkan 'Pekan Peningkatan Logistik Lean'. Dipimpin oleh manajer umum pabrik, tim peningkatan lintas departemen melakukan diskusi dan praktik mendalam seputar optimalisasi logistik di bawah bimbingan pakar lean eksternal.

Di awal acara, seluruh karyawan menerima pelatihan teori tentang lean logistic, memperjelas tujuan perbaikan, dan merumuskan rencana implementasi. Selanjutnya, tim mengidentifikasi 58 peluang perbaikan melalui analisis biaya logistik, proses combing saat ini, dan penggambaran garis dinamis, serta mengusulkan rencana optimalisasi yang sesuai.

Pada tanggal 14 Maret, rapat laporan minggu perbaikan berhasil diadakan, dan tim mempresentasikan hasil optimasi dan rencana masa depan. Manajer umum pabrik sangat menghargai acara ini dan menekankan promosi berkelanjutan terhadap praktik logistik ramping.

Pekan perbaikan ini tidak hanya memperdalam pembelajaran teoritis, namun juga mencapai hasil yang luar biasa dalam praktik, meletakkan dasar yang kuat untuk meningkatkan efisiensi logistik dan mengurangi biaya, serta membantu pabrik untuk beroperasi secara efisien di masa depan.