Guangdong Factory 'Lean Logistics Improvement Week '

Kangdongin tehdaspuiston logistiikkaasettelun innovointi ja optimointi

Poista jätteet, paranna automaatiotehokkuutta ja toiminnan nopeutta ja saavuta tuotantokapasiteetin kohtuullinen jakaminen

Guangdongin tehdas toteutti 'Lean Logistics Improvement Week ' -tapahtuman maaliskuun toisella viikolla

Syventää jatkuvasti laihan järjestelmän rakentamista

10. maaliskuuta Guangdong -tehdas käynnisti virallisesti 'Lean Logisticsin parannusviikon '. Tehtaan pääjohtajan johdolla osastojen välinen parannusryhmä suoritti perusteelliset keskustelut ja logistiikan optimoinnin käytännöt ulkoisten laihojen asiantuntijoiden ohjauksessa.

Tapahtuman alussa kaikki työntekijät saivat teoreettista koulutusta Lean Logisticsista, selvensi parannustavoitteita ja muotoiltuja toteutussuunnitelmia. Myöhemmin ryhmä tunnisti 58 parannusmahdollisuutta logistiikan kustannusanalyysin, nykyisen prosessin kammion ja dynaamisen viivan piirtämisen ja ehdotetun vastaavien optimointisuunnitelmien avulla.

Parannusviikon raporttikokous pidettiin 14. maaliskuuta onnistuneesti, ja ryhmä esitteli optimointitulokset ja tulevaisuuden suunnitelmat. Tehtaan pääjohtaja tunnusti tämän tapahtuman erittäin korkeasti ja korosti Lean Logistics -käytännön jatkuvaa edistämistä.

Tämä parannusviikko ei vain syventänyt teoreettista oppimista, vaan myös saavutti huomattavia tuloksia käytännössä, luomalla vankka perusta logistiikan tehokkuuden parantamiseksi ja kustannusten vähentämiselle ja tehtaan auttaminen toimimaan tehokkaasti tulevaisuudessa.