'שבוע לשיפור לוגיסטיקה רזה' במפעל גואנגדונג הסתיים בהצלחה

לחדש ולייעל את הפריסה הלוגיסטית של פארק המפעלים בגואנגדונג

הסר פסולת, שפר את יעילות האוטומציה ומהירות הפעולה והשיג הקצאה סבירה של כושר הייצור

מפעל גואנגדונג ביצע את האירוע המיוחד 'שבוע לשיפור לוגיסטיקה רזה' בשבוע השני של מרץ

להעמיק ברציפות את בניית המערכת הרזה

ב-10 במרץ, מפעל גואנגדונג השיק רשמית את 'שבוע לשיפור לוגיסטיקה רזה'. בהובלת המנכ'ל של המפעל, צוות השיפור חוצה המשרדים ביצע דיונים ופרקטיקות מעמיקות סביב אופטימיזציה לוגיסטית בהנחיית מומחי lean חיצוניים.

בתחילת האירוע כל העובדים עברו הכשרה תיאורטית בנושא לוגיסטיקה רזה, הבהרו יעדי שיפור וגיבשו תוכניות יישום. לאחר מכן, הצוות זיהה 58 הזדמנויות שיפור באמצעות ניתוח עלויות לוגיסטיות, סירוק תהליכים נוכחיים ושרטוט קווים דינמי, והציע תוכניות אופטימיזציה מתאימות.

ב-14 במרץ התקיימה בהצלחה ישיבת דו'ח שבוע השיפור, והצוות הציג את תוצאות האופטימיזציה ואת התוכניות העתידיות. מנכ'ל המפעל זיהה מאוד את האירוע הזה והדגיש את הקידום המתמשך של הפרקטיקה הלוגיסטית הרזה.

שבוע שיפור זה לא רק העמיק את הלמידה התיאורטית, אלא גם השיג תוצאות יוצאות דופן בפועל, הניח בסיס איתן לשיפור היעילות הלוגיסטית והפחתת עלויות, וסייע למפעל לפעול ביעילות בעתיד.