Guangdong Factory 'Lean Logistics Improvement Week' Matagumpay na Natapos

Upang baguhin at i-optimize ang logistics layout ng Guangdong factory park

Tanggalin ang basura, pahusayin ang kahusayan ng automation at bilis ng operasyon, at makamit ang makatwirang paglalaan ng kapasidad ng produksyon

Isinagawa ng Guangdong Factory ang espesyal na kaganapan ng 'Lean Logistics Improvement Week' sa ikalawang linggo ng Marso

Patuloy na palalimin ang pagbuo ng lean system

Noong Marso 10, opisyal na inilunsad ng Guangdong Factory ang 'Lean Logistics Improvement Week'. Sa pangunguna ng general manager ng pabrika, ang cross-departmental improvement team ay nagsagawa ng malalim na mga talakayan at kasanayan sa logistics optimization sa ilalim ng patnubay ng mga external na eksperto.

Sa simula ng kaganapan, lahat ng empleyado ay nakatanggap ng teoretikal na pagsasanay sa lean logistics, nilinaw ang mga layunin sa pagpapabuti, at nagbalangkas ng mga plano sa pagpapatupad. Kasunod nito, natukoy ng koponan ang 58 mga pagkakataon sa pagpapabuti sa pamamagitan ng pagtatasa ng gastos sa logistik, kasalukuyang proseso ng pagsusuklay, at dynamic na pagguhit ng linya, at iminungkahing kaukulang mga plano sa pag-optimize.

Noong Marso 14, matagumpay na naisagawa ang pulong ng pag-uulat sa linggo ng pagpapabuti, at ipinakita ng koponan ang mga resulta ng pag-optimize at mga plano sa hinaharap. Lubos na kinilala ng pangkalahatang tagapamahala ng pabrika ang kaganapang ito at binigyang diin ang patuloy na pagsulong ng lean logistics practice.

Ang linggo ng pagpapabuti na ito ay hindi lamang nagpalalim ng teoretikal na pag-aaral, ngunit nakamit din ang mga kahanga-hangang resulta sa pagsasanay, na naglalagay ng matatag na pundasyon para sa pagpapabuti ng kahusayan sa logistik at pagbabawas ng mga gastos, at pagtulong sa pabrika na gumana nang mahusay sa hinaharap.