Fabrika e Guangdong 'Java e përmirësimit të dobët të logjistikës' përfundoi me sukses

Për të inovuar dhe optimizuar paraqitjen logjistike të parkut të fabrikës në Guangdong

Eliminoni mbeturinat, rritni efikasitetin e automatizimit dhe shpejtësinë e funksionimit dhe arrini shpërndarjen e arsyeshme të kapacitetit të prodhimit

Fabrika e Guangdong zhvilloi ngjarjen speciale 'Java e Përmirësimit të Lehtë të Logjistikës' në javën e dytë të marsit

Thelloni vazhdimisht ndërtimin e sistemit të ligët

Më 10 mars, Fabrika Guangdong nisi zyrtarisht 'Javën e Përmirësimit të Lean Logjistikës'. I udhëhequr nga menaxheri i përgjithshëm i fabrikës, ekipi i përmirësimit ndër-departamentor kreu diskutime dhe praktika të thella rreth optimizimit të logjistikës nën drejtimin e ekspertëve të jashtëm të dobët.

Në fillim të ngjarjes, të gjithë punonjësit morën trajnim teorik mbi logjistikën e dobët, qartësuan qëllimet e përmirësimit dhe formuluan plane zbatimi. Më pas, ekipi identifikoi 58 mundësi përmirësimi përmes analizës së kostos logjistike, krehjes së procesit aktual dhe vizatimit dinamik të linjës dhe propozoi planet përkatëse të optimizimit.

Më 14 mars, takimi i raportit të javës së përmirësimit u mbajt me sukses dhe ekipi prezantoi rezultatet e optimizimit dhe planet e ardhshme. Drejtori i përgjithshëm i fabrikës e vlerësoi shumë këtë ngjarje dhe theksoi promovimin e vazhdueshëm të praktikës së dobët logjistike.

Kjo javë përmirësimi jo vetëm që thelloi mësimin teorik, por gjithashtu arriti rezultate të jashtëzakonshme në praktikë, duke hedhur një themel të fortë për përmirësimin e efikasitetit të logjistikës dhe uljen e kostove, si dhe duke ndihmuar fabrikën të funksionojë me efikasitet në të ardhmen.